瑞安新闻

濮阳文明网:店长管人先管己!

来源:瑞安新闻网 发布时间:2020-03-28 浏览次数:

Sunbet

Sunbet www.361223.com Sunbet是进入Sunbet(www.sunbet.in)的主力站点。Sunbet开放Sunbet会员开户网址、Sunbet代理开户、Sunbet手机版下载、Sunbet电脑客户端下载等业务。

,


问题:怎么才能每天都收到这种文章呢?

答案:只需要点击图片上面的《助成学堂》关注即可!

要成为一个优秀的店长,必须自己要先做好,作为团队的一个榜样,把自己的优良作风带到店面团队的工作当中,影响所有店员,用真诚去打动每一位成员,促进团队之间合作的默契。


一、加强培训和交流

要在团队中建立培训与交流工作,把优秀的团队文化和工作技能,在合作中传递给每一个店员。丰富的团队文化和专业技能培训,也是让店员在店面工作中把个人能力发挥到极致的最好方法。这样才能提高店面团队的战斗力,这才是一个团队合作的最终目的。


二、培养严谨的工作作风

要让所有店员的行为端正,团队合作是需要大家共同努力不是来玩,来偷懒的。成立一个团队的目的就是要尽个人所长让团队发扬光大。


三.人性化的管理

团队是合作的,工作是严谨的,但是店长和店员之间必须要人性化对待,店长应换角度思考,站在店员的立场上思考问题,如何更好的协调与店员之间的关系,以建立好上下层之间的关系。和店员探讨店面工作问题时必须要客观对待观点、意见,不能店长说的就一定是对的,要客观考虑店员所提意见。 


四、必须协调好团队之间的关系

把每个店员都当作朋友看待,让店面团队达到良好的协调,最终才能完成团队的目标。


五、管理店面团队的9个注意

1、善于激励,鼓励店员,提高自信心;

2、友好对待,善于沟通,制造沟通氛围,让沟通成为习惯;

3、鼓励店员多学习,创造更好的店面团队;

4、勇于承担责任,谁负责谁解决;

5、要接纳人与人之间差异,用人所长的心胸;

6、心态放平,团队中只是分工不同,不是职位不同,平等对待;

7、团队中有共同的工作目标:细化,量化;

8、团队共享,有好的资源必须共享出来大家一起共创佳绩!

9、协调团队合作,定时进行培训



转载说明:本文转载自互联网,如有侵犯你的利益,请发邮件至本站邮箱,本站24小时内将予删除。
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
用户名: 验证码:点击我更换图片